Werkgeluk Coach
Vergroot het werkgeluk binnen jouw organisatie door ruimte te geven aan persoonlijk leiderschap en zelfsturende teams te vormen. Er wordt binnen organisaties steeds meer aandacht besteed aan het thema ‘Werkgeluk’ en dat is een positieve ontwikkeling! Meer aandacht voor complimenten, waardering en het vieren van successen is prettig, maar heeft weinig duurzame impact op werkgeluk. Het vergroten van werkgeluk blijkt steeds meer een vak. Dat vraagt om een specialist die de impact van interventies overziet en brede kennis combineert met de juiste vaardigheden.
Wil jij het werkgeluk vergroten en zorgen voor duurzame impact? Neem dan contact met ons op!
Een Werkgeluk Coach inhuren?
Werkgeluk zorgt voor een goed rendement. Medewerkers die meer plezier, voldoening en zingeving ervaren in het werk hebben minder last van stress. Onderzoek laat zien dat positieve gevoelens mensen beschermen tegen uitputting en burn-out. Door medewerkers zelf te laten onderzoeken hoe zij hun werkgeluk kunnen vergroten, ervaren zij meer invloed op hun eigen werkzaamheden. Zij kunnen hun kwaliteiten meer inzetten, ervaren meer zingeving en meer plezier in het werk.
Ongelukkige medewerkers zijn gevoeliger voor negatieve stress, vertrekken eerder, zijn minder betrokken en werken minder goed samen. Door te sturen op werkgeluk neem je als organisatie het heft weer in eigen handen. Steeds meer organisaties zien het belang van werkgeluk in. En zij zien ook dat dit een onderwerp is dat serieus aangepakt moet worden.
Werkgeluk is een complexe kwestie die verschillende factoren omvat en door verschillende mensen op verschillende manieren wordt ervaren. Het ontwikkelen van een effectief beleid voor werkgeluk vereist tijd, inspanning en expertise. Dit is niet iets is wat een HR-medewerker of een P&O medewerker er makkelijk bij kan doen naast hun takenpakket. Als je écht gaat voor duurzame impact huur je een Werkgeluk coach in die 100% met dit thema binnen jouw organisatie aan de slag gaat!
Hoe werkt het?
Het vergroten van werkgeluk binnen een organisatie is een belangrijke factor voor het verbeteren van de algehele tevredenheid en productiviteit van medewerkers, evenals voor het bevorderen van een positieve werkomgeving. Een werkgelukcoach kan een waardevolle rol spelen in dit proces. De vier fasen die doorgaans worden gebruikt in een traject voor het bevorderen van werkgeluk met duurzame impact
Fase 1. Onderzoek
Huidige werkgeluk medewerkers
Fase 2. Rapportage HR/MT
Informeren HR/MT
Fase 3. Implementatie & evaluatie
De uitvoering + voortgang
Wat is de impact van een werkgeluk professional?
Iedere organisatie verkeert in een unieke situatie. En al die unieke situaties kunnen ervoor zorgen dat er geen, of te weinig aandacht is voor het geluk van werknemers. Het grootste voordeel van een werkgeluk professional is dat er iemand aanwezig is die aan niets anders denkt dan aan het werkgeluk. Er is dus 100% focus op het thema.
Een goede werkgeluk professional boekt veel resultaat. En dat merk je in de hele organisatie. Want gelukkige medewerkers presteren beter, zijn minder ziek, hebben meer motivatie en streven iedere dag naar de beste versie van zichzelf. We hoeven waarschijnlijk niet uit te leggen wat je daarvan terug ziet in de bedrijfscultuur en de bedrijfsresultaten.
Vind je het werkgeluk van je medewerkers belangrijk? Wil je het werkgeluk van je medewerkers verbeteren? Hecht je waarde aan het welzijn en de tevredenheid van je personeel? Streef je naar duurzame inzetbaarheid met minder stress en verzuim? Als je deze vragen met ‘ja’ beantwoordt, overweeg dan om een werkgelukcoach in te schakelen die bij jouw organisatie past. Wil je meer informatie hierover? Neem dan contact met ons op zodat we samen de mogelijkheden kunnen bespreken.
